Ребрендинг и свежий взгляд: что ждёт фонд «Страна для Жизни»

Вячеслав Жуков стал новым руководителем нашего фонда. В этом интервью он рассказывает о своём пути, главных приоритетах нового этапа и о том, как фонд будет развиваться, поддерживать людей и обновлять свой визуальный и коммуникационный облик.

Вячеслав, для тех, кто ещё не знает тебя — расскажи о себе. Чем ты занимался до прихода в фонд и когда к нему присоединился?

Ещё в школе я начал создавать различные проекты и инициативы. Затем окончил БГЭУ по специальности «бизнес-администрирование». С 2014 года работал в сфере малого бизнеса и организации мероприятий, в том числе благотворительных: для ЮНИСЕФ, УВКБ ООН и детских хосписов.

Во время пандемии COVID-19 был волонтёром, а в 2020 году присоединился к команде Виктора Бабарико, возглавлял отдел по сбору подписей. Когда штабы объединились, помогал с агитационной кампанией. После выборов пришлось покинуть Беларусь, и в 2020 году, уже в Литве, вместе с инициативной командой мы создали фонд «Страна для Жизни». Он сначала помогал активистам и волонтёрам, а позже сосредоточился на поддержке политических заключённых. Так что я с фондом с самого его основания.

С каким настроем ты принимаешь руководство фондом?

С ответственностью, уважением и оптимизмом. Мы продолжаем путь, который начали 5 лет назад, и одновременно смотрим на то, что можно сделать нового, как помочь большему числу людей.

Я понимаю, что это не только новая роль, но и большое доверие со стороны команды, партнёров и тех, кому мы помогаем.

Что станет главным приоритетом на новом этапе?

Главное — чтобы помощь людям продолжалась стабильно и эффективно. Нам важно сохранить устойчивость работы фонда, поддерживать команду и находить новые возможности для помощи.

Вместе с тем мы планируем определённые изменения. Фонд прошёл значительный путь, и теперь пришло время обновиться. В ближайшее время нас ждёт ребрендинг — это возможность по-новому рассказать о нашей миссии и ещё больше укрепить связь с людьми, для которых мы работаем. Мы стремимся быть современными, открытыми и дружелюбными, при этом сохраняя безопасность бенефициаров и соответствуя гуманитарным, правозащитным и этическим стандартам.

Как думаешь, что в работе фонда важно сохранить?

Прежде всего — базовые ценности: гуманизм, уважение к людям, равенство. Важно сохранить командный дух и развивать потенциал сотрудников.

Главное — доверие: со стороны бенефициаров, волонтёров и подопечных, с которыми мы долгие годы работаем вместе. Это то, что нужно не только сохранить, но и укрепить через личную связь с каждым человеком. Важно, чтобы фонд оставался близким и надёжным.

Где ты видишь возможности для развития и роста?

В развитии существующих программ помощи, их автоматизации и совершенствовании процессов. Важно выстраивать партнёрство и координацию с другими организациями, чтобы работа была совместной и эффективной. Мы — часть коалиции и помогаем людям с разных сторон. Наша задача — укреплять экспертизу, которую мы взяли на себя, и развиваться вместе с партнёрами.

Что бы ты хотел сказать команде и всему сообществу фонда в первые дни на новой должности?

Прежде всего — искренняя благодарность за самоотдачу, время, силы и ресурсы, которые вы вкладываете в фонд. В этом и есть наша сила: мы помогаем людям несмотря ни на что.

Команда фонда — это огромная сила. Я очень ценю то, что мы делаем вместе, и верю, что впереди ещё много важной работы. Мы всегда рады новым людям, которые разделяют наши ценности, принципы и видение.

И, конечно, хочу сказать: мы продолжаем своё дело и всегда рядом с теми, кому нужна поддержка.