Шлях фонду за гэтыя 5 гадоў быў няпросты, але натхнёны. Ён з'явіўся як адказ на крызіс: спачатку дапамагалі валанцёрам і актывістам, але ўжо да канца 2020 года стала зразумела, што колькасць палітвязняў расце, і мы пераарыентаваліся на падтрымку іхніх сем'яў. Гэта была першая важная веха. Далей — стварэнне сістэмы дапамогі: не разавыя зборы, а комплексная падтрымка — матэрыяльная, юрыдычная, псіхалагічная. Потым — выхад за межы гуманітарнай місіі: мы занялісі правааабарончай адвакацыяй, пачалі прадстаўляць інтарэсы палітвязняў на міжнароднай арэне. Найважнейшае — нам удалося захаваць прынцыпы праз гнуткую адаптацыю да новых выклікаў. Гэтыя гады сталі перыядам фармавання ўстойлівай, прынцыповай арганізацыі.
Мы не захоўвалі сетку ў звыклым сэнсе. Гэта хутчэй сістэма даверу і гнуткіх, шматузроўневых каналаў. Бяспека — наш галоўны прыярытэт. Кожны крок правяраецца, кожны акт дапамогі арганізуецца так, каб не нашкодзіць. Мы захоўваем кантакт праз давер, гнуткасць і пастаянную адаптацыю. Што важна для сем'яў? Перш за ўсё — адчуванне, што іх не пакінулі. Таксама — упэўненасць у стабільнасці дапамогі, гатоўнасць фонду хутка рэагаваць і разуменне, што іхні голас чуваць на міжнароднай арэне. Мы не толькі аказваем дапамогу, але і вядзем актыўную правааабарончую дзейнасць, — ад адвакацыі да ўдзелу ў міжнародных гуманітарных структурах.
Вылучыць адну гісторыю немагчыма. Натхняюць не асобныя лёсы, а агульная сіла духу людзей, якія застаюцца вернымі сабе нават у самых нечалавечых умовах. Напрыклад, Наталля Гуліна — веганка, і здолела захаваць свае перакананні ў турмэ. Альбо Мікалай Статкевіч — сімвал несахіснасці і вернасці сваёй краіне. Гэтыя гісторыі — штодзённая крыніца матывацыі.
Мой улюбёны — праграма культурнага абмену для дзяцей палітвязняў. Гэта магчымасць даць дзецям надзею і новы погляд на жыццё. Характэрны прыклад: нядаўна я размаўляў з валанцёркай і не мог узгадаць, дзе мы бачыліся. Яна нагадала, што 4 гады таму я суправаджаў групу дзяцей у адукацыйны лагер у Нарвегіі, дзе была і ейная дачка. Яна расказала, што да паездкі дачка была досыць своевольнай і не вельмі матывыванай да вучобы. Але пасля гэтага досведу ў сё з'явіліся зусім іншыя памкненні — сна пачала старанна вучыцца, вучыць мовы. Гэта даказвае, што мы даём не проста адпачынак, а жыццёвы імпульс.
Найбольш паспяховая кампанія — праграма «Сябар сям'і». Праз сё мы стабільна падтрымліваем больш за 60 сем'яў штомесяц, агульны аб'ём дапамогі наближаецца да паўмільёна еўра. Гэта — падмурак салідарнасці.
Мы пераходзім ад тэрмінаў да каштоўнасцей. Замест «данатаў» — «узаемадапамога», замест «грантаў» — «салідарнасць». Гэта пра чалавечы ўдзел. Так, бяспека абмяжоўвае нашу публічнасць, але мы максімальна празрыстыя ў межах магчымага. Наш прынцып: бяспека важнейшая за публічную справаздачу. Галоўнае — мы не спыняемся. Мы развіваем культуру падтрымкі, запускаем адаптаваныя зборы, далучаем дыяспару, шукаем новыя формы зваротту да стомленай аўдыторыі.
Мы вяртаем давер праз дзеянні. Паслядоўна, год за годам, прытрымліваемся сваіх прынцыпаў. Не абяцаем больш, чым можам выканаць. Наш галоўны індыкатар — давер бенефіцыяраў. Яны ведаюць, што мы надзейныя. Мы не ўдзельнічаем у публічных канфліктах — засяроджваемся на дапамозе. Рэпутацыя будуецца не на публікацыях у соцсетках, а на штодзённай працы і ейных выніках.
Сапраўды, сёння нашыя асноўныя ахвярадаўцы — беларусы за мяжой, гэта і нагода для гонару, і наш галоўны выклік. Мы ганарымся тым, што, знаходзячыся ў эміграцыі, захоўваем фокус на дапамозе ўнутры Беларусі, дзе застаюцца нашы бенефіцыяры і асноўная частка аўдыторыі.
Пашыраць базу донараў атрымліваецца, але не так хутка, як хацелася б. Сутыкаемся з трыма асноўнымі цяжкасцямі. Найперш гэта — змяненне фокуса аўдыторыі: пік 2020—2021 ужо прайшоў. На фоне рэпрэсій, вайны ва Украіне і агульнай стомы фокус зрушыўся. Далей — дэфіцыт рэсурсаў: не стае людзей і часу, каб шукаць падтрымку ў бізнесе, пісаць заяўкі ў замежныя фонды і працаваць з новай аўдыторыяй. І апошняе — бяспека донараў унутры Беларусі: няма бяспечнай магчымасці прызываць беларусаў унутры краіны да падтрымкі да беларусаў унутры краіны, і гэта выключае значную частку патэнцыйных ахвярадаўцаў.
Эмпатыя — не абавязак. Кожны мае права на паўзу. Важна зразумець: эмпатыя — гэта не заўсёды боль. Яна можа быць крыніцай сілы, калі пераходзіць у дзеянне. Не абавязкова чытаць трагічныя навіны, каб дапамагчы. Падтрымка — гэта не толькі грошы, гэта і час, і веды, і ўдзел. Галоўнае — знайсці форму, што напаўняе, а не спустошвае.
Гэта пастаяннае напружанне і стомленасць. Прасіць дапамогу — эмацыйна цяжка. Людзі ў фондзе штодня працуюць з чужым болем, і гэта назапашваецца. Часта давoдзіцца чуць адмову, сутыкацца з абясцэньваннем. Але ў той жа час — гэта натхнёная праца. Калі бачыш, што чалавек, каму ты дапамог, сам пачынае дапамагаць іншым — гэта надае сілы.
Бываюць. Часта. Праца нестабільная, зароўкі не заўсёды ёсць. Але трымаюць не камфорт, а прынцыпы. Гэта наш шлях, наша ідэнтычнасць. Мы застаемся не дзеля прызнання, а таму што не можам прайсці міма. Гэта асабістая перакананасць, і яна мацнейшая за выгаранне.
Я сфармуляваў і навучыўся прытрымлівацца сваіх жыццёвых прынцыпаў. Глыбей зразумеў правы чалавека, роўнасць, гуманізм. Вакол мяне з'явілася супольнасць людзей з падобнымі каштоўнасцямі. Гэта досвед, што застанецца са мной назаўсёды.
Так, але я б назваў гэта не школай, а пунктам уваходу. Праз дабрачыннасць людзі вучацца салідарнасці, адказнасці, даверу. Мы атрымалі досвед кіравання рэсурсамі, крызісамі, камунікацыяй, — усё гэта спатрэбіцца ў вольнай Беларусі. Галоўнае — культура гарызантальнага ўзаемадзеяння ўжо закладзена.
Мы працягваем дапамагаць уразлівым групам — у першую чаргу сем'ям палітвязняў. Паралельна ўмацоўваем празрыстасць, развіваем дзіцячыя праграмы, шукаем партнёрствы.
Мы актыўна ўдзельнічаем у развіцці Міжнароднага гуманітарнага фонду. Спадзяюся, што з часам ён стане ключавым інструментам доўгатэрміновай, сістэмнай падтрымкі пацярпелых ад рэпрэсій у Беларусі, у тым ліку аднаўлення правоў і кампенсацыі шкоды. Гэта наш унёсак у стварэнне ўстойлівай інстытуцыйнай асновы для будучыні.
Мы не закрыемся, а пачнём новы этап. Зможам працаваць унутры краіны, пашырыць місію, павысіць эфектыўнасць. Засяродзімся на аднаўленні правоў, кампенсацыях, сацыяльнай рэабілітацыі. Фонд стане нацыянальным інстытутам дапамогі — устойлівым і адкрытым.
Любыя значныя змены пачынаюцца з аднаго малога, але важнага кроку. Я заклікаю кожнага зрабіць яго сёння.